Sony изгражда огромна империя на игри: Може ли да запази контрола?

Когато Sony пусна последната си версия на Astro Bot предходната година, тя разреши на геймърите да играят като сладостен бял робот да избавят сътрудниците си в разнообразни облици, от инфектираното с гъбички зомби в последния от нас до нож, който се вижда в Metal Gear.

Сливането на герои-предназначено да отпразнува 30-годишната история на конзолата PlayStation-е алегорично за ускоряващи се многомилиардни старания, които да изтръгнат повече от голямата игра на японския софтуерен колос. Стратегията на основаната в Токио.

Sony се стреми да подсигурява, че неговите „ студиа от първи страни “-20 независими групи, които вършат игри извънредно за неговата подпора за игра-допринасят повече за общия напредък на приходите и поемат измерени опасности, всички без да натрапват самостоятелност Както за нас, когато не успеем, да се провалим рано и на ниска цена “, сподели ръководителят на Playstation Studios Хермен Хълст.

Sony е похарчил огромна в мрежата си от студиа от първа страна през последното десетилетие, като да вземем за пример договорката с 3,6 млрд Spider-Man.

студиите от първите страни донесоха дребна част от приходите на игрите и мрежовите доходи на Sony на стойност 32 милиарда $ предходната година, само че ръководителите обявиха, че носят голямо значение, защото дефинират неповторимата персона на PlayStation. Те дават игрите и героите, които означават конзолата от Xbox и Switch на Microsoft и Switch на Nintendo.

„ PlayStation е главно HBO на игрите, всеобщия бюджет и огромните продукции “, съобщи Джоуст Ван Дреунен, анализатор на игрите и учен.

Хълст сподели, че желае студията на Sony да „ мисли огромни “ в търсенето на нови блокбъстери. But he adds that the company is putting in more safeguards to limit the impact of inevitable failures.

That effort has been magnified by the collapse of Concord, developed by Firewalk Studios, which Sony acquired in 2023. 

The title was Sony’s effort to catch up in so-called “live-service gaming ”, a lucrative niche led by rivals such as Epic Games’ Fortnite and Apex Legends на Electronic Arts, в които потребителите заплащат, с цел да получат достъп до непрекъснати актуализации и функционалности.

Когато Concord беше пуснат през септември предходната година, пазарът към този момент беше кондензиран от сходни и по -евтини оферти. Играта беше изключена единствено след две седмици след неприятните продажби и отзивите. Firewalk Studios беше затворен скоро по-късно. Анализаторите допускат, че Concord коства над 250 милиона $, с цел да се направи.

Тази скъпа гибел наподобява докара до смяна в тактиката. Хълст омаловажи предходна цел-тласнат от някогашния началник на PlayStation Джим Райън-да пусне 10 или повече игри онлайн до март на идната година. Sony анулира проектите за някои опити за обслужване онлайн, като The Last от нас.

„ Броят [от изданията на животни услуги] не е толкоз значим. Това, което е значимо за мен, е разнороден набор от опит на играчите и набор от общности “, сподели той.

„ Оттогава сме сложили доста по -строги и по -чести проби по доста разнообразни способи “, сподели Хълст. „ Предимството на всеки крах... това в този момент хората схващат какъв брой е належащо, че [надзорът] е. “

Студио шефовете споделиха, че този контрол включва повече фокус върху груповото тестване, насърчаването да се учат от това, което вършат другите в фамилията на Sony, и по -близките взаимоотношения сред най -добрите ръководители, които създават стотици часове на геймплея преди купите, които вървят онлайн. 

“The ways in which [a studio is] different might not all be helping you make great games, ” said Chris Zimmerman, co-founder of Seattle-based Sucker Punch, the studio behind the Ghost of Yotei.

As a so-called “Triple-A game ” — meaning it was significantly more expensive to produce than Astro Bot — Yotei is the follow up to a samurai game that became one of Sony’s best Продажба на заглавия в Япония. 

Нямаше „ граници “, въведени от Sony за това по какъв начин те са развили продължението, само че „ в случай че се насочим към гигантска най-малко, като че има друго студио, което прави тъкмо същата игра, това е добра информация “, сподели Джейсън Конъл, арт шеф на Sucker Punch.

„ Този ​​Конкорд ги е принудил да научат уроците им. Бернщайн. „ Sony е в чудесна позиция да се възползва от дълготрайно, в случай че се концентрира върху типа на игрите, които ги вършат разнообразни и сполучливи. “

Хълст сподели, че желае студиа-стимулирани от шерването на печалбата-също по този начин да се замисли по какъв начин интелектуалната благосъстоятелност, която генерират, може да бъде превърната в все по-големи франчайзи, съществени към промяната на Sony в компания, ръководена от развлечения. Това е реализирано по -рано със заглавия като „ Последният от нас “, Uncharted и голям масив от аниме, който Sony е придобил.

Появата на Astro Bot, изработен от основания в Токио екип Asobi, даже докара до възходящо разбиране, че това може да бъде отговорът на Sony на десетилетието на Super Mario на Nintendo, който включва мастички, който е прескочил голям брой трофеи и даже въодушеви холивудски филми.

„ Ние подхващаме доста тенденциозен метод към основаването на IP... Разбирането на това по какъв начин една нова идея може да се трансформира в емблематичен франчайз за PlayStation, който още веднъж може да се трансформира в франчайз за хора оттатък играта “, сподели Хълст.

теренът на Sony към студиите е, че това ще ги изолира от финансовия напън, изправен от самостоятелни, като дава запаси, с цел да се построи, че ще ги изолира от финансовия напън, изправен пред самостоятелни, като дава запаси за създаване на интервенции. ; Той се приготвя да пусне Saros, продължението на игра, която вижда играчите да се прераждат още веднъж и още веднъж в извънземен свят.

Но индустриалните вътрешни лица означават, че тези студия остават подвластни от хардуера на родителската група и се излагат на акционерните условия за непрестанен напредък на приходите. Наскоро Sony съобщи, че ще усили цената на PlayStation в Съединени американски щати с почти 50 $ заради „ предизвикателната икономическа среда “.

Това докара до опасения, че натискът върху студиите като Team Asobi може да загуби това, което им докара до триумф преди всичко: строго плетеният 60-силен екип, кадърен да работи бързо. „ Смятам, че интимността е в действителност сложна за повтаряне, в случай че ще станете на 200, 350 души “, сподели арт шефът на Asobi Sebastian Brueckner.

Проблемът основава алтернатива за основателите на японската група и другите студия на Sony: по какъв начин да бъде приведена в сходство с по -големи упоритости на японската група, като резервира личната си обособена еднаквост. Досега и Sony, и студията са решени да поддържат този баланс.

„ Ако креативната страна стартира да се усеща остракирана или глобена... Между нас ще проведем този диалог “, сподели ръководителят на екипа на Асоби Николас Дъсет. „ Това несъмнено ще се заври. “